Antes de empezar el Sprint 0
Una hora y cuarto de trabajo con la Plantilla estratégica. Lo que hagas aquí es el primer diseño estratégico de tu evaluación.
Gracias por abrir esta mini-guía. El Sprint 0 combina varias piezas — la Guía, la Plantilla, el Canvas, el Blueprint 0, el Glosario — y queremos que sepas por dónde entrar sin abrumarte.
Que tomes un primer borrador estratégico de tu proceso de evaluación con la Plantilla. Un borrador, no un plan cerrado. Nos interesa tu mirada de conjunto — qué tipo de evaluación quieres, cuántos momentos, qué papel juega la IA — no el detalle de cada rúbrica. El detalle se trabaja en el Sprint 1.
Lo que no hace falta que hagas
Liberador antes de empezarEmpezamos por aquí porque las expectativas que traes importan. Si llegas a la Plantilla creyendo que tienes que cerrar todo, el ejercicio pesa más de lo necesario.
- No hace falta cerrar cada touchpoint en detalle. La Plantilla te pregunta por momentos evaluativos, no por semanas del calendario. En varios puntos la opción "lo veré en Sprint 1" es válida.
- No hace falta leerte la Guía entera primero. La Guía es el marco conceptual; puedes consultarla según la necesites. La Plantilla es autoexplicativa y enlaza a los conceptos que cada paso requiere.
- No hace falta cerrar con el semáforo en verde al primer intento. Un primer borrador demasiado ambicioso es lo esperado. Si el semáforo sale en ámbar o en rojo, eso es información útil que te indica qué decisiones revisar — no un fracaso.
- No hace falta redactar nada fuera de la Plantilla. No tienes que preparar un documento adicional. Con lo que guardes en la Plantilla es suficiente: el Canvas y el Blueprint 0 se generan automáticamente.
Lo que sí · cuatro pasos
El pre-trabajo realCuatro pasos secuenciales. Los tres primeros son el cuerpo del trabajo; el cuarto es comprobar que tus piezas han quedado bien cerradas. Puedes hacerlo todo en una sola sentada o fraccionarlo en dos — la Plantilla guarda tu progreso automáticamente en el navegador.
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1
Ubicarte en el marco
Abre la Guía y lee dos secciones para activar el vocabulario: §2 Convicciones (qué hipótesis pedagógicas asumimos) y §6 Los siete componentes del proceso (qué significa C1-C7 y cómo se articulan con los touchpoints).
Si te queda tiempo, mira uno de los dos ejemplos resueltos de §8 — no para copiarlo, sino para ver cómo se siente un ejercicio cerrado.
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2
Abrir la Plantilla y hacer los primeros pasos sin pensarlo demasiado
Ábrela y completa los tres primeros pasos — identidad de la asignatura, lo que ya haces hoy, arquetipo. No son decisiones estratégicas: son fotografías de tu punto de partida. Cuanto menos te lo pienses, más útiles son.
- El arquetipo es una posición en dos ejes, no una etiqueta definitiva. Si dudas entre dos casillas, elige la más cercana a cómo se siente la asignatura hoy, no cómo te gustaría que fuera.
- Si algún dato no lo tienes a mano (matriculados, créditos), aproxima. No perseguimos precisión censal.
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3
Las cuatro decisiones estratégicas y tus touchpoints
Este es el núcleo del ejercicio. Primero tomas las cuatro decisiones (D1 momentos evaluativos y balance formativa/sumativa, D2 IA en el trabajo del estudiante, D3 evidencias, D4 IA docente). Después declaras tus touchpoints uno a uno, marcando en cada uno su naturaleza temporal (puntual o continuo) y qué dimensiones C2-C7 se activan.
- En cada touchpoint puedes dejar una dimensión en tres estados: cerrado, posición reservada o Sprint 1. Los tres son respuestas válidas. La posición reservada es especialmente útil: dice "sé que ahí va a haber algo, todavía no qué".
- El semáforo económico se calcula automáticamente según la carga declarada. Si sale en ámbar o rojo, anótalo: te está indicando qué decisiones revisar antes de cerrar el sprint.
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4
Revisar el Canvas y el Blueprint 0 · cinco minutos
Cambia a la pestaña Canvas y mira tu proceso de una sola ojeada. Después a Blueprint 0 y mira el mapa de estados por touchpoint y dimensión.
No hace falta que los edites: son render automático de lo que hiciste en la Plantilla. Solo comprueba que lo que ves se parece a lo que tenías en la cabeza. Si no — vuelve a la Plantilla y ajusta. Ese desajuste entre lo que pensabas y lo que la pieza muestra es justo la información más valiosa del ejercicio.
No tienes que enviar nada. La Plantilla guarda tu progreso en tu navegador. Las tres pestañas (Plantilla, Canvas, Blueprint 0) son tuyas y te acompañan al Sprint 1 como punto de partida.
Qué te llevas al terminar el Sprint 0
Las tres piezas que abres a continuaciónAl cerrar la Plantilla estratégica habrás producido tres piezas conectadas que son la base sobre la que se construye el Sprint 1. No hay que exportarlas ni enviarlas: viven en tu navegador y las consultas cuando quieras.
Cerrarás con tres cosas
- PlantillaTu estado guardado — abierto en tu navegador.
- CanvasLa pestaña de síntesis visual — muestra tu diseño de un golpe de vista.
- Blueprint 0La pestaña de estados — es el mapa que entra como entrada al Sprint 1 para el plan operativo detallado.
Revisa las decisiones antes de dar el Sprint 0 por cerrado. Un semáforo rojo suele indicar que alguna decisión estratégica no está todavía suficientemente nítida. Ajusta la Plantilla y vuelve a mirar el semáforo; no es un examen, es un detector de fricciones.